اجراي طرح هاي پژوهشي در اين واحد به دو شكل درون سازمانی و برون سازمانی انجام مي شود.
الف ) طرح هاي پژوهشي درون سازمانی:
این مدیریت براي شناخت وضعيت موجود، نقاط ضعف و قوت و در نهایت بهبود وضعیت حاضر، توسط محقین و پژوهشگران خود اقدام به تهیه، تصویب و اجرای طرح های تحقیقاتی متناسب با نیاز های روز بخش های مختلف می نماید.
ب)طرح هاي پژوهشي برون سازمانی:
با عنايت به اهداف واحد، مبني بر انجام فعاليت هايي در راستاي حل مشكلات در زمینه های مختلف فني و مهندسي و صنعت، علوم پايه، علوم كشاورزي، علوم پزشكي، علوم انساني و اجتماعي و... ، این واحد با تشکیل جلساتی با مسئولین سازمان ها و ادارات مختلف جهت دریافت اولویت های پژوهشی و ارائه طرح های پیشنهادی به آنها و در نهایت انعقاد قرارداد پژوهشی، نسبت به انجام این طرح ها اقدام می نماید. نظارت بر حسن اجراي پژوهش ها و به كارگيري نتايج حاصله از مهمترين وظايف اين مدیریت محسوب مي شود.
پژوهش های انجام شده یا در حال اجرا:
طرحهای پژوهشی که توسط این واحد تاکنون انجام شده ویا هم اکنون درحال انجام می باشد به شرح ذیل است:
|
ردیف
|
عنوان قرارداد
|
نام کارفرما
|
تاریخ انعقاد قرارداد
|
وضعیت
|
|
در دست اجرا
|
خاتمه یافته
|
|
۱
|
طرح توسعه بلند مدت بخش امور تولیدی و گردشگری استان قزوین افق ۱۴۰۴
|
سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان قزوین
|
۱۳۸۴/۲/۳
|
|
|
|
2
|
طرح توسعه بلند مدت بخش جمعیت و جوامع استان قزوین افق ۱۴۰۴
|
سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان قزوین
|
۱۳۸۴/۲/۳
|
|
|
|
3
|
طرح توسعه بلند مدت بخش آب و خاک و منابع طبیعی استان قزوین افق ۱۴۰۴
|
سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان قزوین
|
۱۳۸۴/۲/۳
|
|
|
|
4
|
سنتز طرح توسعه بلند مدت استان قزوین افق ۱۴۰۴
|
سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان قزوین
|
۱۳۸۴/۲/۳
|
|
|
|
5
|
طرح توسعه بلند مدت بخش امور زیر بنایی استان قزوین افق ۱۴۰۴
|
سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان قزوین
|
۱۳۸۴/۲/۳
|
|
|
|
6
|
طرح توسعه بلند مدت بخش اموراجتماعی استان قزوین افق ۱۴۰۴
|
سازمان مدیریت وبرنامه ریزی استان قزوین
|
۱۳۸۴/۲/۳
|
|
|
| 7 |
پروژه امکان سنجی ایجاد شهرک فناوری
|
شرکت شهرکهای صنعتی استان قزوین |
۱۳۸۵/۱۲/۲۴
|
*
|
|
|
8
|
انتخاب و معرفی ارقام پرمحصول باغبانی با عملکرد برتر
|
جهاد کشاورزی استان قزوین
|
۱۳۸۶/۶/۵
|
*
|
|
|
9
|
طرح جامع تولید پایدار ذرت
|
جهاد کشاورزی استان قزوین
|
|
|
|